Оценка рабочего персонала - оценка достижений и успехов сотрудников на рабочем месте за определенный промежуток времени. Как правило, она осуществляется каждый год, для подведения итогов работы компании. Результатом оценки рабочего персонала являются успехи каждого сотрудника в отдельности. Именно поэтому, в первую очередь, необходимо осуществлять оценку каждого работника в отдельности.
Оценка персонала для начальника или директора – это возможность проанализировать и проконтролировать деятельность каждого сотрудника компании и компании в целом. Для оценки работников работодатели используют самые различные методы, чтобы всесторонне проанализировать их работу.
Итак, какими же методами предпочитают пользоваться работодатели для оценки персонала?
Метод анкетирования. Данный способ оценки работника помогает проанализировать его умения и компетентность по ключевым и профессиональным компетентностям, которыми он должен обладать. При чем проводить анкетирование можно как непосредственно работником, так и начальником отдела для более точно результата.
Метод классификации. Такой способ поможет оценить работника и обозначить его ранг в коллективе в сравнении с остальными по конкретному критерию.
Описательный метод. Способ основанный на описании положительных и отрицательных сторон специалиста. Чаще всего его используют как дополнение к остальным метод.
Сравнительный парный. Способ, при котором сравниваются по парно специалисты одной должности. А в итоге всем специалистам назначается рейтинг, каждому отдельно.
Ресурсный метод. Основывается на оценке затраченных ресурсов специалиста за определенный период времени для достижения целей своей работы.
Критерии оценки эффективного сотрудника
Критериями оценки эффективного сотрудника являются основные пункты, которые раскрывают его профессиональный потенциал. Сюда относятся:
- образование (уровень образования, полученного в учебном заведении), уровень общего образования;
- наличие ключевых компетентностей специалиста;
- уровень работоспособности специалиста, умение построения рабочего дня и эффективно его планировать;
- хорошее здоровье и психологическая устойчивость;
- умение быстро обучаться, обладать умениями самообучения и саморазвития и прочее.
Таким образом, анализ каждого сотрудника позволит максимально точно оценить работу всего персонала. |
