Ложным является убеждение, что руководитель – непосредственный лидер в компании. Лидер и руководитель совершенно две разные, можно сказать, противоположные категории людей. Сегодня мы попробуем разобраться кто же такие лидеры и руководители, чем они отличаются и как в себе воспитывать лидерские качества и качества руководителя.
Качества руководителя
Несомненно, ни одна компания не обходится без начальства, руководства и рабочего персонала. Руководитель – человек, который стоит во главе фирмы, он выбирает основные цели и стратегию всего производства, направляет и стимулирует их работу. Перед остальным персоналом такой человек имеет основное преимущество – закрепленная власть, наивысший статус в компании. Он должен обладать стратегическим и аналитическим типом мышления, чтобы предвидеть наперед результат деятельности. Конечно, каждый начальник должен уметь руководить. От него зависит формирование отношений в коллективе, желание и умение их работы в команде. Он должен уметь владеть любой ситуацией, уметь общаться, быть грамотным, успешным, культурным. Руководителю совсем не обязательно постоянно быть в центре внимания. Наоборот, он может быть спокоен, уравновешен, тих, но при этом иметь успех в руководстве огромной компанией. Если начальник, в придачу, еще и лидер, то такой человек, вдобавок ко всему, является авторитетом для коллектива и пользуется популярностью. Чтобы воспитать в себе качества руководителя, необходимо уметь анализировать различные процессы, хорошо разбираться в людях и отношениях между ними, компаниями, коллегами, не бояться рисковать, просчитывать стратегические ходы, уметь брать ответственность на себя.
Качества лидера
Существуют несколько видов лидеров:
- эмоциональный (такой человек способен задать настроение всему коллективу, строит позитивные добродушные отношения между коллегами и в общем, с ним просто и легко общаться),
- критик (он может лояльно оценить ситуацию, сделать замечания без сарказма и обвинений, к ниму можно всегда обратиться за советом и личным мнением),
- исполнитель (точно выполняет свои обязанности, отличается высокой ответственностью и чувством долга, умеет уложиться с работой в точные сроки),
- организатор (такому человеку легко поручить организовать какое-либо мероприятие, планирование работы коллектива, распределение обязанностей),
- интеллектуал (умен, обладает высоким уровнем знаний, имеет множество идей и способов их воплощений).
Лидера в коллективе можно считать моторчиком всего рабочего механизма. Чтобы воспитать в себе лидерские качества необходимо иметь свое мнение, не боятся его высказать, уметь строить отношения с людьми, заниматься саморазвитием, быть заинтересованным своей работой и результатом деятельности коллектива.
И руководители, и лидеры необходимы в рабочем коллективе фирмы. Они являются двигателем компании. Если руководитель имеет большой опыт и является мудрым, то он будет плотно сотрудничать с людьми-лидерами, выдвигать их на руководящие должности, чтобы направить их способности на благо всей компании, тем самым развивать лучшие качества и умения таких людей.
|
