Когда приходит время действовать

Люди, ориентированные на состояние, испытывают трудности, принимая даже довольно простые и не очень важные решения, например, при покупке подарка. Они склонны к сомнениям и бесконечному взвешиванию вариантов; чрезмерно зацикливаются на прошлых неудачах, вновь и вновь мысленно возвращаясь к ним. Часто их отвлекают от действия мысли: «Кому все это нужно?», «Зачем я это делаю?», «Имеет ли это смысл?» Причем, вопросы такого рода лезут в голову не только на стадии подготовки к деятельности, но и в ее процессе, что, конечно, не дает возможности сконцентрироваться на содержании работы, окунуться в нее с головой и увлечься. Ориентированные на действие, напротив, быстро принимают решения, легко отвлекаются от раздумий о былых провалах и просчетах. Принимаясь за что-то, они не тратят времени на размышления, а полностью сосредотачиваются на содержании дела.

Человек бывает ориентирован на состояние или на действие в силу своих индивидуальных особенностей: таким его сделали условия воспитания или врожденные качества. Однако на существующее положение дел можно повлиять. Например, если подробно поделиться с кем-нибудь своими чувствами по поводу неудачи и соображениями о ее причинах, ориентация на состояние усиливается и в такие моменты человеку труднее начать действовать. В то же время, если по ходу дела фиксировать шаг за шагом выполняемые операции, как, например, летчик сообщает по рации в ходе полета: «Набираю высоту. Вижу цель. Захожу на посадку», ориентация на действие усиливается. Отсюда вывод: первоначально следует уделить внимание самостоятельному анализу ошибок, взвесить все «за» и «против», попытаться понять смысл предстоящей деятельности. Но когда пришло время действовать, от этих мыслей нужно отвлечься и перейти непосредственно к делу.