Стоит разобраться в этом подробнее. Ученые еще в 1998 году установили, что из 46 хромосом человеческого генома 45 являются бесполыми, поэтому оба пола очень сходны. Это сходство проявляется как во многих физиологических характеристиках (в одном и том же возрасте мальчики и девочки начинают сидеть, ходить, у них режутся зубки) так и в психологическом (общий словарный запас, интеллект, самооценка). Всего одна хромосома обуславливает различия полов, на физиологических останавливаться не стоит: они знакомы даже детям нежного возраста, а вот с психологическими все намного интереснее.
Мужчины более склонны к авторитарности, а женщины — к демократичности. Мужчинам намного легче удается директивный стиль руководства, женщинам — стиль социального лидера. Мужчины в большей мере придают значение превосходству над другими, соперничеству и победам. Если в организации придерживаются демократического стиля управления, то женщины в качестве руководителей ценятся так же высоко, как и мужчины. Если же в организации процветает авторитарный стиль управления, то оценка женщин-лидеров снижается.
Мужчины зачастую проявляют себя более прямолинейно и властно: реже улыбаются, пристальнее смотрят в глаза, перебивают собеседника, навязывая свое мнение. Женщины предпочитают более завуалированные способы воздействия на собеседника — меньше перебивают, более вежливы и тактичны, менее самоуверенны, чем мужчины.
Но самое главное, мужской и женский стили легко взаимозаменяемы. Тот же авторитарный стиль, более характерный для мужчин, присущ и женщинам, которые ведут силовую политику. Более того, имеют место и индивидуальные различия: некоторые мужчины могут вести переговоры осторожно или неуверенно, а женщины — прямолинейно и напористо.
Получается, чтобы стать на одну социальную ступеньку с мужчинами, женщинам необходимо изменять свой стиль общения: не позволять перебивать себя, пристально смотреть собеседнику в глаза, не отводить взгляд, пореже улыбаться, стать более отстраненными и бесчувственными, потому как мужское поведение является нормой, а женское представляет собой отклонение и нуждается в коррекции. Может быть, лучше стремиться к тому, чтобы общество в целом по достоинству оценило другой, более социально мудрый стиль общения, обеспечивающий взаимопонимание, доверие и конструктивное сотрудничество?
Напоследок несколько рекомендаций, которые, возможно, позволят снизить коэффициент психологического трения в типовых ситуациях (начальник — мужчина, подчиненный — женщина).
- Избегайте говорить или тем более делать то, что будет пониматься, как сексуальное домогательство: рассматривайте женщин исключительно с профессиональной точки зрения.
- Осознайте, что обычный мужской эгоизм может не позволить вам оценить по достоинству перспективные предложения женщин.
- Обязательно рассматривайте кандидатуры женщин для продвижения, если они обладают достаточной квалификацией.
- Помните, что женщины хотят, чтобы их рассматривали как индивидуальностей, и их работа не исчерпывается исполнением просьбы сварить чашечку кофе.
- Ожидайте высокого уровня исполнительности от женщин, если вы дадите им понять, что в вашей организации качество среднего исполнения не является нормой.
- Помогайте женщинам в их стремлении повысить свою квалификацию, которая поможет им в дальнейшем карьерном росте. Не стоит думать, что для служащих женщин работа — это только работа, для многих из них работа — это еще и карьера.
- Женщины не любят работать с некомпетентными руководителями, если вы будете совершенствовать свои навыки и приемы работы, то увидите, что уважение женщины будет возрастать пропорционально вашим усилиям.
Главное, всегда помнить, что, несмотря на различия, мужчины и женщины — это не противоборствующие лагеря, а ветки одного дерева. И в деловой сфере, как и в любой другой, оптимально соотношение 50% на 50%. Справедливо?
