Должность нового времени
Сегодня на рынке труда руководителей большим спросом пользуются должности неординарные. Вакансия «директор проекта» встречается в заявках работодателей все чаще. И прежде чем откликнуться на подобное объявление претенденту необходимо учитывать, что его полномочия на этой должности будут гораздо шире, чем может показаться на первый взгляд.
|
Василий Лучко: «Директор должен ясно видеть цель и пути к ней» | |
«Директор проекта в издательстве возглавляет одно или несколько направлений: имиджевые биографические и энциклопедические издания — справочники в области экономики, бизнеса, права, образования, науки, медицины, искусства, — рассказывает Василий ЛУЧКО, директор по персоналу Украинского издательского консорциума, психолог. — Консорциум выпускает более 100 наименований изданий и количество проектов растет. Как правило, руководитель разрабатывает концепцию проекта и ведет его с момента зарождения идеи до реализации тиража. Должность эта творческая и «назначить сверху» руководителя проекта нельзя».
|
- |
Какие требования выдвигаются к соискателям? |
- |
Опираясь на многолетний опыт работы консорциума, приоритет — коммуникативным качествам, поскольку директору проекта придется вести переговоры на всех уровнях: с руководителями государственных структур и малых предприятий. Директор проекта, прежде всего, — искусный переговорщик. Немаловажны и организаторские способности, ведь предстоит мобилизовывать персонал для реализации идеи. А для этого потребуется еще и эмоциональный интеллект — умение не только понимать, но и чувствовать людей. Жестких возрастных ограничений нет. Мы приветствуем кандидатов с высшим образованием (профиль, кстати, не имеет значения) и «качественным» опытом работы: у нас успешно трудятся бывшие педагоги, специалисты в сфере бизнеса и экономики, военнослужащие.
|
- |
А что понимаете под качеством опыта? |
- |
Не количество отработанных лет, а насыщенность и результативность: важно, чем и насколько успешно занимался кандидат. Предыдущий опыт оказывает влияние на будущее соискателя. Помните пословицу «о журавле в небе и синице в руках». Для нас этот момент показательный, потому что в издательском бизнесе достигают успеха те руководители, которые нацелены на конечный результат. Именно таким кандидатам мы будем рады.
|
- |
Сложно ли определить, насколько успешно сможет кандидат вести переговоры? |
- |
Это чувствуется сразу. Бывает достаточно 3-6 секунд телефонной беседы, чтобы понять, этот соискатель сможет у нас работать. Особое внимание обращаем на приветливость тона и позитивный настрой, умение четко сформулировать мысль, внятно объяснить цель звонка. Имеет значение скорость восприятия информации, содержательность уточняющих вопросов. Об организованности свидетельствует готовность к беседе: бывает, диктуешь соискателю информацию, а он кричит жене, чтоб ему принесли ручку и бумагу.
|
- |
Как проходит собеседование и чему уделяется особое внимание? |
- |
Собеседование может занимать от нескольких минут до часа. Уточняем и анализируем причины поиска работы кандидатом, увольнения с предыдущего места, мотивацию, ожидания и намерения. По окончании собеседования даем время подумать и соискателю (особенно, если эта сфера деятельности для кандидата новая) и себе.
|
- |
Существуют ли критерии соответствия кандидата должности директора? |
- |
Легче определить несоответствие. К примеру, сразу чувствуется, что у кандидата были другие представления и ожидания от вакансии. Или, так: кандидат хорошо зарекомендовал себя во время телефонной беседы, но в ходе собеседования выясняется, что он склонен к исполнительской, рутинной работе. Часто кандидат не умеет распределять внимание, работать в нескольких информационных потоках.
|
- |
Чтобы произвести впечатление, кандидат на вакансию директора обязательно должен быть в деловом костюме, с галстуком? |
- |
Необязательно. Но выглядеть должен аккуратно: оценивается не дороговизна костюма, а стиль одежды. Если соискатель выглядит экстравагантно, уточняем, насколько данный стиль естественен для претендента и готов ли он его сменить.
|
- |
Как быстро кандидат входит в должность? |
- |
Как правило, работа над проектом начинается в качестве помощника директора (несколько месяцев или год — зависит от способностей претендента). Он должен изучить полный процесс создания и реализации проекта, осознать, какую ответственность принимает на себя, ведь в дальнейшем решения ему придется принимать самостоятельно. Он должен создать свою команду и суметь реализовать идеи.
|
- |
А если кандидат имеет опыт директора проекта в другом издательстве? |
- |
Вопрос для них будет лишь один: как быстро сможет кандидат освоить специфику деятельности консорциума и приступить к работе. Потому что качество наших изданий говорит само за себя.
| |