Поиск рабочего персонала – кропотливая работа HR-менеджеров и менеджеров по персоналу. Заблуждаются те, кто думают, что заниматься поиском сотрудников в компанию проще, чем искать работу. Поиск рабочего персонала и правда проводится во множество этапов и занимает огромное количество времени. Сегодня мы узнаем, что это за этапы и сам алгоритм поиска сотрудников в компанию.
Поиск специалиста в компанию начинается с составления портрета специалиста, в котором компания нуждается. Часто случается так, что работодатель не может точно определится с функциями, которые специалист будет выполнять. И тогда единственным способом является ответ на вопрос кто нам нужен, какие основные задачи он будет выполнять, для чего он нам нужен. Ответьте на этот вопрос, и вы сразу будете знать профессиональный портрет вашего специалиста.
Составление вакансии
Если вы точно определились с тем, кто вам нужен и для каких целей, то самое время составить вакансию для поиска соискателей. Составлению вакансии уделите особое внимание, ведь именно она будет представлять вашу компанию на той или иной рекрутинговой платформе. Можно подключить других специалистов для написания описания вакансии и привлечения соискателей. Особое внимание уделите вашим требованиям к соискателю, а также, что компания предлагает взамен. Часто именно последнее подкупает соискателей отправлять резюме именно вам.
Объявление о поиске специалиста
Выложите ваше объявления на рекрутинговую площадку с описанием вакансии. Вы также можете воспользоваться другими сайтами, и площадками для размещения вашего запроса: рекрутинговые агентства, социальные сети и даже СМИ. Воспользуйтесь максимальным количеством источников для поиска вашего идеального кандидата.
Самостоятельный поиск соискателей
На рекрутинговых сайтах работодатели могут свободно осуществлять поиск соискателей: изучать резюме специалистов, использовать их контакты, чтобы пригласить их на собеседование или по электронной почте известить о заинтересованности работодателя в этом специалисте.
Деловая встреча – собеседование
После изучения резюме всех специалистов и отбора наиболее подходящих, работодатель готов пригласить на собеседование соискателя. Это деловая встреча, которая определяет выбор работодателем специалиста.
Стажировка молодого специалиста
Стажировка молодого специалиста тоже частично лежит на менеджере по персоналу. Он должен закрепить стажера за наставником и следить за его обучением и развитием. |
