До середины девяностых годов мы жили под лозунгом «стелемся под начальство». Слова «втюхать можно все» были нашим девизом с девяносто пятого по двухтысячный год. До сегодняшнего дня основной задачей было привлечь и удержать пресыщенного клиента, подвинув при этом, насколько возможно, конкурентов. Следующие пять лет пройдут под флагом «безжалостной борьбы за результат». А это значит, что лидерство станет самой важной и самой дефицитной составляющей бизнеса. Это говорит и о том, что нам придется считаться с совершенно новыми, еще не признанными обществом и не проверенными временем — да что там, просто невеятными – требованиями, которые предъявит к лидерам следующая пятилетка.
Ввиду актуальности вопроса предлагаю Вашему вниманию заметки на тему лидерства. Хотя в Украине настоящих лидеров никогда не было в избытке, но, похоже, господин Кризис решил отдепрессировать еще имеющихся. Хотя… экстремальные ситуации, если чем-то и хороши, то, наверное, именно тем, что порождают новых лидеров. Не хочется впадать в антикризисный маразм консультантов и тренеров, которые ставили волшебное слово «антикризисный» к обычным бизнес-технологиям. Давайте же, наконец, поймем, что, если технология хороша – то она и в кризис хороша. А успех – это чуть больше чем технология. Это еще и Лидерство, энергия. Я не думаю, что в кризис лидерский набор качественно меняется – настоящее работает всегда, просто сегодня качественное ну очень важно иметь в наличии. В общем, материалы, к которым я обратилась за данными, датируются 2001-2005 годами. Ну так и тема не нова. Что же до женского вопроса, то бишь лидерства, то тема действительно нова, хотя вопрос дремуч – чтобы найти ответы, придется углубиться во времена инквизиции. А если говорить из сегодня, из 3-го тысячелетия, то определяется оно (тысячелетие) многими оккультными науками как женское. Наверняка у них есть свои способы такого определения. Я же исхожу из простого понимания ситуации «здесь и сейчас», в которой наблюдается дефицит не только мужского лидерства, но и мужчин как таковых. Их меньше рождается, они чаще болеют, раньше умирают, менее стрессоустойчивы, с трудом переносят рутину будней и частые мелкие негаразды. Их «заводят» только большие деньги и великие проблемы типа «вводить ли танки в Ирак ?». Вопрос «Хватит ли картошки (бюджета) до нового урожая повергает их в уныние… То есть не антикризисные они у нас. А если не они, то кто же? Третью популяцию еще не вывели, поэтому если не «успешные гетерогенные мужчины», то… да, вот с этим напряг. Ну не формулируется «миром правят успешные гетеросексуальные женщины». Какой бы Высокий пост не занимала женщина, достижения ее считаются случайными, и успех ее кажется противоестественным самим женщинам. Сильно они там, в инквизиции, поработали. Но делать что-то надо. Перегорание мужского лидерства в кризисе чревато для нас, девочки, снижением мужского либидо, рождаемости, еще одной демографической проблемой, жесткой экономией, отказом от многих радостей жизни, ну а то и хуже – дефолтом и потерей государственности. Ну, это (то, что хуже) ладно – оставим для мужских амбиций, но здоровье нации, прирост национального продукта и населения, мужская потенция, образование детей и другие важные вопросы упустить никак нельзя. И если их (мужиков) мало, и они еще и сдулись, то нужно вспомнить, что за каждым успешным мужчиной стоит – и не одна (смотри демографическую справку)! – требовательная женщина, личность, которая и поможет, и не спустит, которая вдохновляет, верит, прощает и ждет одновременно. К счастью, нам это не трудно.
В общем, девушки,
«…кони все скачут и скачут,
а избы горят и горят…»
Начнем с начала – с Лидерства как такового. В некоторых пунктах я все-таки обращаю внимание (и мужское в том числе) на исконно женскую принадлежность того или иного качества; для облегчения дальнейшего разговора я бы охотно признала, что феномен «Лидерство» – мужского рода, однако очевидно, что «Лидерство» – это синергия Инь-Янь. |
