Никто не ходит на работу просто так. Даже те, кто отстраненно обменивает свое время на некоторое количество денежных знаков, задумываются о перспективах своего карьерного роста. Перспективы эти можно просчитать. Главное — определить свой «карьерный заряд».
Директивный стиль руководства требует от руководителя централизации руководства вокруг своей личности. Полный контроль за каждым отделом при этом он закрепляет за собой. Очень часто при этом руководитель ставит свои интересы выше людей, тем самым формирую не всегда благоприятную рабочую атмосферу.
В понимании большинства людей строитель — это прежде всего работяга, который вбивает сваи, укладывает кирпичи, мешает бетон и т.д. Однако не все знают, что эта профессия иногда обретает неожиданные, весьма интересные, грани. Многое зависит от выбранной специальности и человека, который в ней работает.
Например, Анатолий Михайлович Дудко, прораб одной из киевских строительных бригад, считает, что самая неординарная работа — у «отделочников»: «Это очень интересная творческая профессия. Результаты нашей деятельности — эксклюзивны. Например, два мастера могут с помощью одних и тех же материалов делать совершенно разные вещи и никогда не повторяться. Это труд, в котором воплощается индивидуальность».
-
Анатолий, а с чего началась ваша карьера в строительстве?
-
Прораб — это больше чем профессия, это состояние души. Даже в нерабочее время находится применение точному глазомеру и развитому вкусу.
По образованию я технолог, и свою трудовую деятельность начал на авиазаводе. Непосредственно со строительством впервые столкнулся в 1995 году. Времена тогда были смутные, застойные, зарплаты — низкие. Соответственно, пришлось искать что-то более подходящее. И вот однажды товарищ предложил мне попробовать себя в строительной отрасли. Тут все и завертелось. Премудрости созидательного дела мы стали осваивать, как говорится, не отходя от станка. Сначала налаживали системы водоснабжения: подключали холодную, горячую воду, отопление, бойлеры. Постепенно, шаг за шагом, набрались опыта, освоили все возможные технологии. А затем меня пригласили в другую строительную организацию, где я прошел обучение технологии «кнауф» (по отделочным работам), вылившееся компании в десять тысяч марок. Впрочем, для меня оно было бесплатным, поскольку директор был заинтересован в квалифицированных сотрудниках. Ведь специалисты из Германии обошлись бы гораздо дороже. Потом я долгое время работал с гипсокартоном, пока не пришло понимание необходимости создать свою бригаду. Вот так я и стал прорабом.
-
Разъясните, пожалуйста, суть вашей нынешней деятельности. Кто такой прораб?
-
Прораб — «производитель работ». Он осуществляет руководство строительными бригадами на объекте (будь то строительство дома или ремонт квартиры). Современный прораб – это уже не тот, преисполненный ленивой важности мужик в каске из фильма о приключениях Шурика. Сегодня он должен быть в первую очередь грамотным и оперативным менеджером. Способным собрать сплоченную команду квалифицированных мастеров и организовать их труд таким образом, чтобы от каждого рабочего была максимальная отдача. Нужно знать все современные строительные материалы, уметь «читать» чертежи и объяснять подчиненным их задачи. И, если речь о ремонтах квартир (а это мой «профиль»), нужно суметь уловить как пожелания заказчика, так и творческий замысел дизайнера, а потом воплотить их в жизнь. Те, кто сталкивался с ремонтом, знают, как важно организовать и проконтролировать работу строителей. Прораб же не только берет на себя эту функцию, но и может сориентировать заказчика относительно выбора строительных материалов.
-
Вы прошли довольно непростой путь — от ученика на стройке до руководителя бригады, это удается не каждому. Как стать прорабом?
-
В том-то и дело, что нужно пройти школу от самого низа до верха. В принципе, это под силу почти любому. Самое важное — быть грамотным специалистом, хорошо знать свое дело, обладать организаторскими способностями и быть в курсе всех строительных инноваций. Соответственно, приходится постоянно изучать ассортимент строительных магазинов, проходить специализированные семинары. С материалом ведь обязательно нужно «знакомиться», и чем больше, тем лучше. А еще в нашем деле крайне важны «наработки» с заказчиками. Например, мы сделали квартиру или офис. Потом к хозяевам помещения заходят люди, смотрят на ремонт, удивляются. Ну, и заказчики рекомендуют нас своим друзьям и знакомым. Вот так создается клиентура.
-
Наверное, приходится проявлять чудеса дипломатии, чтобы найти общий язык с каждым клиентом?
-
Еще какие! Но, как говорят англичане, если хочешь научиться говорить, надо говорить много. Говорить и общаться. Заказчиков предостаточно, к каждому нужен свой подход. Один, например, будет счастлив заплатить деньги и получить результат. Какими путями это достигается, его не интересует. Вызываем его только в случае возникновения форс-мажорных обстоятельств. Другой говорит: «Сделайте мне красиво», но денег давать не хочет! А если дает, то буквально отрывает от сердца. Тут важно деликатно и очень точно объяснить, на какие нужды идут те или иные средства. А основная масса клиентов интересуется происходящим до мелочей, им важно находиться в гуще всех строительных событий.
-
Каковы типичные «сложные» ситуации?
-
Ну, например, приносит заказчик обои. В рулоне они смотрятся по-одному, а наклеенные на стены — по-другому. Он возмущается: «Я представлял себе все совсем не так!» Приходится переклеивать. Или встречаются клиентки, которые сначала просят выполнить одно, потом другое, а через некоторое время утверждают, что они вообще ничего подобного не заказывали.
-
Тем не менее, невзирая на сложности, заниматься ремонтами вам интереснее, чем работать на стройке?
-
Конечно. Каждый объект — это решение массы новых технических задач. Например, дизайнер наваяет в своем проекте нечто эдакое, а это немножко не стыкуется с реальностью. Приходится что-то придумывать, чтобы максимально точно воплотить замысел художника. Наша работа — это не конвейер, в ней нет постоянности, нет шаблонов. Каждый раз все новое: нестандартные решения, свежие идеи. Творчество — это главное достоинство моей нынешней деятельности. К тому же, уровень оплаты труда принципиально отличается от зарплат на стройке. Например, обычный рабочий может получать всего 150 долларов. Большинство из них — приезжие, они согласны и на такое жалованье. А киевляне — те на стройках работают мало.
-
Где же работают киевляне со строительным образованием?
-
Да хотя бы в моей бригаде. У меня ведь основной критерий подбора людей — киев-ская прописка. Потому что, к сожалению, были горькие опыты сотрудничества с приезжими из Западной Украины, Киевской области. Такие строители ничем не привязаны. Их устраивает небольшая предоплата, затем поработают немного, прихватят дорогостоящий инструмент и — поминай, как звали. И еще я предпочитаю нанимать людей семейных — они более надежные, ответственные, стремятся качественно работать и зарабатывать. Все-таки семья есть семья.
-
В народе говорят, что, если мужчина ничего не умеет делать, он идет в грузчики или строители. Согласны ли вы с этим утверждением?
-
Что касается строителей — такого не бывает. Как минимум, нужно пройти специализированные курсы. Да я и сам обучаю рабочих новым технологиям. Потому что, хоть и все они имеют представление о гипсокартоне, — не каждый сумеет его правильно собрать. При всем при этом, у них должно быть хотя бы специальное техническое образование. А уже на его базе можно совершенствовать знания или даже переучиваться на другую строительную специальность. Допустим, если вы взяли в руки шпатель и обнаружили, что у вас хорошо получается шпаклевать — пожалуйста, никто не запрещает. Тот же штукатур может сантехником стать. Потому что главное в нашем деле — желание и старание, а все остальное приложится.