Закрываются многочисленные производства, выпускающие товары народного потребления, сворачивается рекламная и издательская деятельность, многие виды сервиса. Нынче меньше покупают вещи, недвижимость и услуги, зато больше строят, ремонтируют, перевозят, отдыхают и едят. Потребность в физическом труде, как профессиональном, так и низкоквалифицированном, в целом возрастает. И временно освободившиеся работники, разумеется, смогли бы найти для себя сферу приложения застоявшихся конечностей. И пусть работа - кратковременная и пыльная. Тут лишь бы день простоять, да ночь продержаться.

Приближенными лицами шефа могут быть помощники, секретари, советники и заместители. Простому работнику попасть в их круг можно единственным способом: много и усердно работать, не стесняться предлагать какие-либо неординарные решения и проявлять инициативу. При этом никакой гарантии попасть в число избранных у вас не будет. Потому что, как и в армии, в "центральном штабе" бизнес-командования рядовые и сержанты не нужны

Эксперты считают, что если руководителю пришлось ругать одного сотрудника дважды – критики достоин сам шеф. За то, что не смог правильно выстроить первую «карательную» беседу. Вывод - искусству "достучаться" до подчиненного нужно учиться. Редко, когда руководитель удовлетворен работой своих подчиненных на все сто. Что-нибудь да можно было сделать лучше. Отсюда неминуем разговор о причинах профессиональных неудач или недоработок, инициируемый начальником. От того, насколько грамотно он выстроит «разбор полетов», зависит, наступят ли подчиненные, и руководитель вместе с ними, на те же грабли.

При этом 23,2% безработных получили должности служащих, 21,6% - места, которые не требуют специальной подготовки. Такие данные предоставил Государственный комитет статистики Украины.

Многие опускают руки, и, находясь в плену неверия, решают переждать тяжелые времена и "пересидеть кризис дома". Если первая волна увольнений сопровождалась сильными эмоциями у потерявших работу людей, то для второй волны, которая началась с конца января, характерна пассивная реакция, "уход в себя". Многие специалисты потеряли надежду трудоустроиться сейчас, и настроены "переждать" кризис.

В условиях острого дефицита квалифицированного персонала московские и региональные компании всеми силами стараются удержать своих сотрудников. У кого больше шансов заполучить ценного сотрудника и какими методами их удержать?