Любой работодатель может столкнуться с ситуацией, в которой конкуренты переманивают сотрудников. Конкуренты предлагают работу лучшим из лучших, мотивируя зарплатой выше, чем на данный момент. Что делать, если вы узнали, что ваших работников переманивают конкуренты? Как вести себя соискателю, которому сделали лучшее предложение конкуренты?
Спрос на тренинги за последнее десятилетие вырос во всем мире. Многие бизнесмены понимают, что инвестиции в обучение — это залог конкурентоспособности бизнеса и его процветания в условиях меняющегося мира. В Великобритании, к примеру, в 1995 году около 47% работающего населения страны прошло тренинги, тогда как в 1989 году эта цифра составляла всего 37%.
В нашей стране первые тренинги стали проводиться в 1989 — 1990 годах. Тогда они были чем-то вроде экзотического фрукта, в них участвовали только руководители предприятий. Первые учебные курсы отличались отсутствием единой методики и четко обозначенных деловых целей.
С приходом на отечественный рынок крупных международных компаний, а вслед за ними западных тренеров, деловое обучение стало необходимой формой работы с персоналом этих компаний на всех уровнях (от топ-менеджеров до секретарей).
